認定資格

ホーム » 認定資格

認定: ISO の品質 9001:2008 BS 安全 ohsas 18001:2007

品質方針、安全性と労働者の健康

CertSGQ品質, 完璧さと提供されている施設および他のすべてのサービスのレンダリングの効率化.

MERIELETTRA2 株式会社., 常にその主要な目的は、します。 品質 活動と作業の実施 労働者の安全と健康 (SSL).

これらの目標を追求するには, 成功するとフィールドで勝る必要性に加えて, 従事し、有効かつ効果的なサービスを提供しようとする企業を誘導します。, 同時に労働者のための最高の条件を保証します。, 最適化とすべてのリソース管理の様々 な分野での合理化を.

MERIELETTRA2 株式会社. 会社には、 品質 市場の特徴として.
唯一の管理者が判断します。, 実際, 会社の産業将来基礎次の要因によって異なります:

  • 顧客満足度とすべてのステーク ホルダーを終了します。;
  • 契約で定義されている配信スケジュールの遵守, または動作の完了の適時性;
  • 経済競争力;

CertSGSSL常に事業戦略を駆動しているポイントは、します。:

  • 高い技術能力を維持します。 (技術的な品質) オーナーとスタッフ;
  • 企業の強みとして満足しているクライアントを持っていること, 時間を尊重することによって、問題を解決しようとして常に, コストと品質要求;
  • 参照のポイントだけでなく利益を持つ, しかし、ほとんどの企業成長;
  • 定期的な改善計画を発行します。, 特定の目標 prefissandosi を達成し、継続的に改善を

市場と企業の戦略的なラインに従いに発生する変化のため, 体系的に競争力の質を向上のための主な焦点ポイントになっています.

以下を達成するために努めています 目標:

  • 満たす, 優先度順に, 高可用性の実証, お客様のニーズ;
  • 維持し、自分の専門分野での優秀な場所を強化;
  • 顧客に提供するサービスの継続的な改善のプロセスを確立します。, 両方の著作, サービスのレンダリングよりも;
  • 新製品やお客様に提供するサービスを識別します。;
  • 継続的な改善を達成するために従業員への動機付け;
  • この S.G.Q を定期的に確認します。. これらのルールからの要件に継続的に調整し、同じ有効性を向上
  • パフォーマンスとサービスの継続的改善します。.

これらの目標を達成するため MERIELETTRA2 株式会社. 次のアクティビティを実装します。:

  • 分析と市場、改善または完全で詳細なプロジェクトを提案するために顧客を受信した情報の要求;
  • 優先順位として指定された品質目標の達成度を考慮します。;
  • 製品の使用を改善するために顧客との修正をお客様ご自身が提供する商品/サービスの満足度に重点を置く;
  • 品質の課題を常に更新しておく;
  • サプライヤー カタログの選択に特に注意を払ってください。, 特に高度な技術との主要な購入の製品に関して;
  • システムや改善計画の適合性をチェックします。
  • 内部ポリシーの通信、それは理解されていることを確認してになります;
  • 連続の適格性を確保するためのポリシーを確認します。.

規格の尊重 健康と安全 ためになります、 MERIELETTRA2 株式会社., 運用戦略の基礎.
経営トップが人材の健康を保護し、サービスが人々 に重大なリスクを提示しないでことを確保するために直接行動を促進します。. したがってを引き受ける, 組織内で, アクションの次の原則を実装するには, その活動を遂行するコンテキストに応じて:
· メンテナンスと SGSSL の保健及び安全性に関する法律が定めた要件を遵守の継続的な改善を確保します。;
· 傷害予防へのコミットメントを確保します。 / 職業性疾病;
· 関連する法律とその危険性に関連した「自然によって署名された SSL の要件の遵守します。;
· 経営の一環として、SGSSL、その結果を考慮し、人材と必要な機器を提供するコミットメントを確保します。;
· 彼らの活動のリスクを評価し、管理実践を採用する手段利用し、活動が追加された保護を提供します。;
· 上げると鉄道スタッフに知らせる, 組織のすべてのレベルで, 安全に職務を実行することができます。 および労働安全衛生に関する責任することができます。;
· ポリシーとシステム SGSSL を定期的に確認することを約束します。;
· 関与し、労働者の相談に従事します。, セキュリティ代表者を通じても.

目標の定義によってこれらのコミットメントの実施をサポートします。, 目標とプログラム確立され定期的に見直されて.
これらの目標, 経営トップによる定義, 文書化され、興味に伝達.
理事会は、すべてのメジャーとこれらの原則の継続のために必要なリソースを実装することを約束, 継続的改善への一般的なアプローチに合わせて.